Contenido del programa
Qué dominarás, sesión por sesión.
Objetivo de aprendizajeDiseñar y operar un sistema completo de crédito de clase mundial: políticas, proceso end-to-end, documentación, facultades, gobernanza ejecutiva y apetito de riesgo. Convertir el conocimiento técnico en capacidad institucional: cómo se toman, se controlan y se reportan las decisiones de crédito.
Sesiones
- S1Arquitectura de la función de crédito
- El operating model end-to-end: originación, decisión, monitoreo, cobranza y recuperación.
- Las tres líneas de defensa aplicadas a crédito.
- Estructura organizacional: dónde vive crédito vs. riesgo vs. negocio.
- S2Políticas y facultades delegadas
- Jerarquía de políticas, manual de crédito, límites y facultades.
- Gestión de excepciones y su trazabilidad ante auditoría.
- S3Risk Appetite Framework (RAF)
- Apetito, tolerancia y capacidad de riesgo; métricas y límites.
- Cascada del apetito hacia políticas y límites operativos.
- S4Comités y toma de decisiones
- Diseño del comité de crédito: mandato, quórum y escalamiento (enlace con Módulo XX).
- El credit paper y la disciplina de la decisión.
- S5Gobernanza, reporting y auditoría
- MIS de crédito y reporting al comité y al Board.
- Preparación para auditoría interna y supervisión regulatoria.
5
Sesiones en vivo
12.5 h
Horas totales
10 Nov
Inicio · 2026
USD $1,800 + TAX
Inversión
Para quién es este curso
- CCO / CRO y directores de crédito que diseñan o rediseñan la función.
- Responsables de políticas, gobierno de riesgo y control interno.
- Líderes de crédito de bancos, SOFOMes, SOFIPOs y fintechs que institucionalizan su operación.
- Miembros (y candidatos) de comités de crédito.
Por qué importa
El 80% de las pérdidas evitables no nacen del modelo, nacen de una gobernanza floja: facultades mal definidas, excepciones sin control, comités sin disciplina. Este módulo es la columna vertebral que sostiene todo lo técnico que viene después.
